安徽华好生态养殖有限公司位于六安市裕安区顺河镇，是一家集牧草种植、奶牛饲养、乳品加工为一体的综合性养殖企业，占地280亩，总投资2.3亿元，存栏奶牛2200头，年产值8000万元，是国家A 类牧场、农业部示范养殖场、省级农业龙头企业，2017年、2018年获裕安区人民政府“百企帮百村重点帮扶企业”及“百企帮百村先进民营企业”称号，2018年获全国“万企帮万村”先进民营企业称号。公司现有员工63人，其中、技术人员13人、普工50人。2017年9月，公司与江西阳光乳业集团合作，生产“华好”牌优鲜乳，作为裕安区中小学生营养奶指定供应品牌。
公司总经理陆大好曾任裕安区政协第二、三、四届委员，现任裕安区第五届人大代表，2008年被授予“裕安区十佳青年”光荣称号，2017被评为“裕安区扶贫攻坚先进个人”，连续多年被评为“裕安区发展地方经济先进个人”、和“优秀民营企业家”及“优秀中国特色社会主义事业建设者”。
一、主要做法
在“百企帮百村”精准扶贫行动中，公司帮扶顺河镇董滩村、广庙村、火星村、青峰村、谢圩村、新民村等村，先后投入帮扶资金3412.76万元，帮扶贫困人口3245人。其中，产业帮扶1631.64万元，帮扶贫困人口1232人；就业帮扶2835.52万元，帮扶贫困人口73人；技能帮扶38.6万元，帮扶贫困人口406人；公益帮扶29万元，帮扶贫困人口272人；其他帮扶1430万元，帮扶贫困人口1388人。2018年，公司响应党和政府产业扶贫号召，开发种植构树饲养牛项目，打造构树种植示范基地1900多亩。
（一）流转土地收租金。公司集中连片租赁顺河镇董滩村、王滩村等7个村抛荒、闲置土地7200亩，种植构树等牧草，每亩年租金800元，为2400户农户提供每年不低于1000元的租金收入，其中、贫困户230户、604 人户均租金收入2000 元。
（二）提供岗位得薪金。公司常年雇佣周边农民3000人次，从事施肥、除草、看护、管理、收割等劳务，8名贫困人口常年在公司务工，人均年收入3万元。顺河镇全镇4个贫困村631户贫困户每年每户获得就业、分红等收入15000元。谢圩村贫困户刘文章，身残三级不能干农活，公司安排在养殖场从事保洁工作，年收入26000余元，全家5口人稳定实现脱贫。
（三）吸纳入股分“红利”。2016年起，公司积极引导贫困户5万元作为一股，将家中闲钱入股企业发展，每年固定分红3000元，且公司根据收益情况另行分配。目前入股贫困户137户685万元。公司鼓励贫困户以3万元1股购买小公牛入股，由公司集中饲养，每年给予每股分红4800元，20年后归还本金，现有20户农户购买70头奶牛入股。入股农户若家中急需用钱，还可随时支取本金。
（四）村企合作增现金。公司在做好帮扶贫困户增收的同时，积极孵育壮强村集体经济收入。2018年利用王圩、董滩、广庙、龙头4个贫困村扶贫项目资金100万元，共同建设2000 平方米的小公牛育肥产业园，每个贫困村年均集体经济增收1.5万元。2018年利用构树扶贫项目资金300万元，建设1900 亩构树种植基地，每个贫困村年均集体经济增收6万元。2020年谢圩村集体经济组织购买奶牛30头入股，每年增加村集体收入15万元。
（五）产业链延长创“铺底”金。公司深知，在保护生态的前提下，推动构树全产业链建设，将构树种植与水土保持、抛荒、闲置土地生态修复有机结合，可实现经济效益、生态效益、扶贫效益“三效合一”，促进企业再生发展动力。1900亩构树种植基地，平均每亩产量6吨，每亩年产值2400元，整个构树产业需要管理人员5人，提供养护等就业岗位10人，2019年当年提供350个就业岗位，付薪约240万元。2020年，种植面积增加到6000亩，农民土地租金达480万元，年可提供1200个就业岗位，付薪约830万元。
二、取得成效
（一）带动脱贫。通过流转土地付租金、提供就业岗位、入股分红等，共帮助387户贫困户稳定脱贫增收。如，董滩村董滩组李方和户一家3口人，夫妻2人和二级肢体残儿子共同生活，李方和在公司做长期合同工，月工资2200元，其家属訾远平在公司做临时工，月工资近800元，合计仅就业一项年收入达35000元，该家庭实现稳定脱贫目标。公司常年雇佣当地农民从事奶牛饲养、防疫、培育、饲料加工等劳动。农民在劳动过程中学会了奶牛饲养专项技能，经过几年来的“传帮带”，已有180人熟练掌握奶牛饲养技能，7人掌握奶牛培育方法，13人熟悉奶牛养殖不同阶段的饲料配比。
（二）发展产业。公司实施“公司＋贫困户＋分养”，发展养牛产业，创新龙头企业帮扶贫困户产业发展机制，发挥“龙头企业＋基地＋贫困户＋订单养殖” 模式扶贫作用，公司提供饲养管理、疫病防治等全程服务，对于没有参加“分养”模式的养牛贫困户，公司同样提供“订单养殖”和全程技术服务。2017年公司将经过3到6个月饲养，体重在75公斤左右的健壮小公牛交由贫困户分别饲养(简称“分养”)，每户1至2头，待贫困户饲养到10个月以上时，由公司按照不低于市场价格的保护价全部回收，贫困户办理小公牛领养手续时，据实称重，以28元/公斤(2017年)折算为成本，公司回收时，成品牛销售额减去成本，剩余现金一次性付给贫困户。当年，公司将存栏的220头小公牛交给顺河镇近110户贫困户“分养”，户年均纯增收8000元以上。如，顺河镇火星村贫困户许光叶，65岁，患喉部肿瘤，家有3口人，领养了2头小公牛，长到600公斤后卖给公司，每头销售额12000元左右，除去成本和饲料等费用，每头可获得净利润4000元，二头公牛年纯增收8000元。同村贫困户刘荣先，66岁，家有3口人，丈夫患重病，同样领养了2头小公牛，年纯增收也是8000元。
（三）服务配套。2016年至2018年，公司为贫困村新修水泥路23公里，整修塘库4口，整修渠道1条，新建提泵站1座，为周边15000多亩土地改善了灌溉条件，为300多户贫困户增收提升了基础设施。2019年以来，结合构树扶贫基地建设和公司发展规划，打造参观通道8.6公里，清淤灌溉沟渠21.2公里，拆除废旧房屋1800平方米，集中连片种植牧草3400亩，打造喷灌式构树基地2800亩，建设粪污沼气化处理和循环利用环保配套设施，先后建成粪污处理系统及有机肥加工系统，降低养殖污染，提升了当地生产环境配套设施。
（四）社会效应。公司着力打造中小学生教研基地、亲子饲养奶牛等旅游项目，完善旅游功能区，推动三产融合。公司着力建设高标准冷链管控流程，打造标准化物流配送体系，推动全市冷链配送物流业蓬勃发展，联络7村119家蔬菜种植大户，开展“鲜奶 果蔬”同步配送模式。公司设立“防返贫救助基金”，每年从融资收入中拿出10万元，对因病、因灾返贫的贫困户或生活困难户实行集中慰问救济。2017年端午节，对10户贫困户分别救助1000元，10月，再次参与“精准扶贫，邀你同行”扶贫认领活动，分别捐赠食品和现金10000元。2016年至2018年结对帮扶董滩村4户贫困户，每年每户捐赠现金500元。
（五）做成品牌。“企业扶贫找一找，六安最美是华好”，这是当地群众对华好生态养殖助力脱贫攻坚的赞美。央视《新闻联播》作过专题报道，皖西日报多次专题介绍公司及陆大好本人帮扶贫困户的做法，六安电视台对公司及陆大好本人脱贫攻坚先进事迹做过专访。
三、下一步工作打算
（一）共同打造安徽华好阳光乳业。5年内共同投资5亿元，推进与江西阳光乳业战略合作，项目建成后，将实现奶牛存栏8000头以上，年销售收入5亿元，实现税收0.5亿元。
（二）推动三产融合。完善旅游功能区，做大中小学生教研基地、亲子饲养奶牛等旅游项目。打造标准化物流配送体系，打造高标准冷链管控流程，联合顺河镇及周边乡镇蔬菜专业合作社，做大“鲜奶 果蔬”同步配送模式建设，项目建成后，新增有机蔬菜种植面积5000亩，年产值1亿元，就业50人。
（三）扩大养殖规模。计划2020年起扩建奶牛场，5年内，预计达800亩，奶牛养殖规模达8000头，年产鲜奶达60000吨，就业达300人，年产值可达3亿元。
（四）扩大青饲料种植规模。公司的华顺牧草种植专业合作社现有青贮饲料种植面积7200亩，5年内，新增小麦、玉米等种植面积达20000亩，新增构树种植面积达30000亩，保证存栏奶牛青饲料供应。
（五）发展有机肥。目前已拥有一套有机肥生产线，今年5月产品已得到相关部门认证，计划扩建有机肥厂，5年内，年产有机肥达5万吨，就业达120人，年产值达5000万元。
（六）发展育肥牛肉直销。为供应广大市民优质新鲜牛肉，今年年底前华好肉牛（育肥牛）直营门店将达20家，5年内，发展规模年加工销售肉牛达3500头，直营门店达100个，就业达200人，年产值达6000万元，税收达500万。
四、思考与建议
（一）就业帮扶信息不对称。过去常年外出就业的劳动人口，有“这山望着那山高”思想，对在大城市就业、生活有“优越感”，总感到本地企业就业待遇不如大城市好。其次，贫困人口信息不畅，对本地企业缺人缺岗不是很清楚；加之帮扶企业缺岗缺人，缺什么工种没有及时对外发布。再次，由于很多贫困人口文化层次、智力、知识等先天不足，除了劳动密集性、高强度工种外，很多帮扶企业的用工岗位不适合于贫困人口，将贫困人口培养成企业合格劳动者，企业成本较高。第四，受疫情影响，－些企业开工不足，用工人数也没有达到满员。
（二）贫困户产业选择市场调研不足。产业发展同质化，“追风”现象严重，布局不科学。如，去年受非洲猪瘟影响，很多贫困户转产家禽养殖业，导致供大于求，本地加工冷链仓储能力不足，造成本地养禽产品“禽压圈”现象严重。
（三）消费扶贫应精准。应推广定向采购、地产企销、集中展销、年货节活动、企村结对、线上电商、旅游协作、帮销协作方式，扩大贫困地区农特产品销售渠道。
（四）深化“一对一”帮扶。应建立多困家庭慈善救助资金，助力边缘户、返贫户增收。鼓励企业通过资金、技术、管理、人才等生产要素投入，将贫困户嵌入产业发展链条，参与发展特色产业，实现持续增收，实现乡村振兴。
（五）政策实落应精准。应对企业帮扶工作给予指导，协调解决企业在帮扶过程中遇到的困难和问题。政府应通过购买服务的方式，开展企业用工培训，尽快转移贫困人口，实现稳定就业。应进一步加强跟进服务，加快落实相关惠企政策，落实融资、税前列支、奖励补贴、土地、人才引进、设备引进、科研攻关等方面优惠政策。（裕安区工商联郁国兵
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