六安鑫源米业集团有限公司坐落于风景秀丽的淠河之滨——六安高新区平桥园区，是一家集粮食种植加工贸易为一体的省十大粮食加工企业，先后通过ISO9001国际质量管理体系认证、国家绿色食品认证、安全生产标准化认证，先后荣获“全国百佳粮食企业”、“全国放心粮油示范企业”、“省诚信企业”等荣誉，先后被认定为“省农业产业化龙头企业”、“省粮食产业化龙头企业”等称号，先后获得“安徽名牌产品”、“安徽著名商标”称号。集团董事长吴以堂，作为六安市优秀中国特色社会主义事业建设者、区人大代表、市粮食协会会长、优秀共产党员，办企业小有成绩，虽然走出了农村，但他始终牵挂挂着父老乡亲，始终把自己作为农民一分子看待，农民脱贫致富仍是吴以堂义不容辞的责任。集团在“百企帮百村”精准扶贫行动中，2016年以来帮扶丁集镇西河村，2017年以来又先后帮扶平桥乡新店村、高皇村、江家店镇桂花村。至2019年底，集团共计投入帮扶资金2603.55万元，直接受益贫困户389户、贫困人口1619人。
一、结帮带，提振脱贫信心
一是创新帮扶抓结对。积极响应“百企帮百村”、 “双百千” 工程号召，吴以堂率领集团领导班子深入丁集镇西河村、平桥乡新店村、高皇村、江家店镇桂花村，掌握致贫
原因等第一手资料，集团与贫困村两委和派驻村扶贫工作队结对子，共同研究，制订帮扶计划，落实帮扶任务。2018-2020年，集团每年捐款22000元支持贫困村建设。集团鼓励党员、团员、工会会员、合作社成员开展传帮带，和贫困户结对子，邀请贫困户到集团合作社基地参观，群策群力、齐帮共扶，让贫困户感受到了一方有贫困、处处显温暖，使他们生产有干劲，发展有信心，脱贫有希望，未来有盼头。
二是带动就业促增收。记得新办企业之初，吴以堂就把解决农民就业，促进农民增收，带动地方经济发展作为兴乡旺企的一项重要工作。他有一句口头禅，“一个人富了不算富，大家富了才是真富”，“作为一名党员， 既要做发展经济的领头人，又要做农民致富的引路人”。目前，在集团就业的工人中，70%以上都是当地农民，集团高峰期用工150多人，其中，近几年新进员工110多人，新进员工50%为当地农民和下岗再就业人员，其中，贫困人口近30人，尤其是今年疫情期间新增返乡贫困人口就业6人。部分贫困员工由于肯钻经营、善学习，现已成为经营管理骨干力量。按2019年平均临日用工3个月、人均天工资不低于150元计算，贫困人口就业年收入可达13500元。
三是分贷统还促增收。集团开展“公司＋贫困户＋小额信贷分贷统还”项目，西河村18户、高皇村10户，实施“农
户贷款，进企入股，就业分红”，不仅“进企就业”给予优惠薪酬，集团长年解决贫困人口产业化基地就近就业50人，而且年底可享受连续三年保底分红3000元。
二、科服合，发展产业促长效
一是科技服务促脱贫。集团坚持“科技引领，基地带动，推动产业发展”思路，创新“市场牵龙头，龙头连基地，基地带贫困户”帮扶模式，将贫困户嵌入产业发展链条，通过镇、村、扶贫工作队、集团领导筛选，确定18户贫困户作为产业帮扶对象，集团每户解决种植业发展资金3000元。一方面，集团高薪聘任技术人员帮助种粮大户、生产基地和粮农解决技术难题，开展多种形式的科技培训，通过“公司＋贫困户＋技术培训＋产业”模式，开展实用技术培训，培养现代农民。5年来，集团开展形式多样的种植、养殖培训近20次，发放各种技术资料上万册， 受益人口上万人，其中，贫困人口占20%以上。通过技术培训，不仅普及了种植、养殖先进技术，而且发展了一项产业，提高了家庭经济收入。
二是合作社带动促脱贫。集团成立六安市裕安区淠禾粮食种植专业合作社，从“龙头带动管服务，订单收购育品牌” 出发，实行“合作社＋基地＋农户” 产业化运营模式，生产“淠河”牌鑫源系列绿色食品，助力脱贫攻坚。集团开展统一供种、统一技术服务、统一监管及生物灭害、统一生产标准、统一销售、分散生产，保护价收购的“五统一分”和
“订单收购”服务。据不完全统计，通过“五统一分” 和“订单收购”经营管理，合作社每年可帮助种粮大户户均增收近15000元，已在全市培育1000亩以上的种粮大户达36户，其中，10%左右的种粮大户为贫困户，2000亩以上的种粮大户达21户，其中，贫困户占5%左右。如：集团在丁集镇西河村“合作社＋基地＋农户”优质水稻种植10000多亩，辐射农户686户，带动贫困户123户，该村已于2017年出列，100多户贫困户通过“五统一分” 和“订单收购”脱贫。
二是稻虾共作促脱贫。2017年，集团所属的六安市裕安区淠禾粮食种植专业合作社(鑫源米业种植基地)在桂花村承包1300亩农田实行稻虾共作，涉及6个村民小组、320多户，其中贫困人口120人，集团每年每亩付租金500元，解决贫困人口就业3人。集团采取“合作社 基地 虾农 客商”的经营模式，做好产前、产中、产后有机联结，组建龙虾养殖收购销售服务中心，负责农户“稻虾共作”技术指导和管理，统一供种，统一收购，农户自主生产，虾田稻、稻田虾由集团订单收购，保障“米袋子”不减产，农民增收不“缩水”。2019年，“稻虾共作”每亩纯收入达1000至1500元，辐射农户达320户，其中贫困户占20%。
三是消费扶贫促脱贫。集团积极开展“消费扶贫”，产品销售至苏沪浙闽、京津冀鲁等地，连续多年与皖西学院签
订年均220万元产销协议，连续三年与安徽工业大学、省烟草学院、皖南医学院等高校签订年均1000万元以上产销协议，涉及贫困户达500多户，产品销售额占20%以上。2019年，集团直接收购贫困户稻谷约1053吨，单价2.6元/kg，总金额约280万元。疫情期间，筹集资金34 万元，收购贫困户稻谷26.4万公斤。
三、“三保一送”战疫情 复工复产担使命
一是保生产提质量。经上级部门批准，集团立即决定正月初四提前复工，员工们纷纷响应，放弃春节假期，迅速进入岗位，团结一心，认真做好防控工作。集团保质保量，加班加点，完成粮食应急加工任务。疫情期间集团付给员工加班工资，交通运输、防护物资等配齐配套，原粮检测、出厂产品检验应抓尽抓、责任到人，质检员、安全员严控毎一环节，按照质量上限要求检验、检测、监测，确保“暇次”产品不出厂。
二是保防控提安全。贯彻执行裕安区工商联发文编写《裕安区工商联服务企业复工生产防控安全“5字歌”》（裕联〔2020〕6号），复工复产前，吴以堂带领供给部门提前采购充足的防护物资，开展全员疫情防护培训，要求全体员工出入佩戴口罩，每日进厂、离厂监测体温、洗手消毒。要求全体员工有可控的生活轨迹，下班后尽量居家，发现有发热、发烧、肺部不适症状应立即报告。生产过程中严格穿戴
工作服，对易交叉感染的生产场所每日进行清洁、通风、消毒，生产任务下达或有交集的工作通过微信或QQ形式，工作交集尽量保持一定距离，确保防控安全。
三是保供给稳市场。为确保大米市场供应及时，吴以堂安排专业的配送团队，要求配送人员在送货前后对车辆内外严格清洗消毒。疫情期间，集团将生产的大米源源不断地配送至六安市区、金寨、叶集、舒城等百余家超市。3个月以来已为六安市区、金寨、叶集等百余家生活超市配送了3000多吨复工生产新米，有力地保障抗击疫情大米供给。 疫情突发初期，封城封路防控疫情，居民百姓大量抢购大米等生活必需品，其中金寨定点供应超市一度缺货，物价上涨。面对突发情况，尽管交通管制、成本高，但集团仍然保质保量不涨价，安排专业的配送团队，最高峰时，仅金寨1家定点超市1日就配送了5车大米，保证了金寨百姓的“米袋子”。
四是送爱心履责任。疫情期间，集团履行民营企业社会责任，无偿捐赠平桥乡振华社区大米60袋，援助武汉抗疫医生家属虾田米100袋，捐赠六安市粮油协会、平桥乡吴巷村、恒裕粮油安得利库点N95口罩1000副以及消毒液等其他防用品10吨，向六安市裕安区防控应急指挥部捐款人民币10000元，充分彰显了民营企业家保持干劲、坚定信心、坚守本职岗位、积极参与抗疫、共担责任、共克时艰新时代精神。 (裕安区工商联 郁国兵)
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